

Paula a rejoint sbkg & associés en tant qu’associée en 2026.
Paula accompagne des sociétés et groupes français et internationaux sur leurs problématiques de droit de la construction, notamment sur l’établissement de la documentation contractuelle et en contentieux.
Elle accompagne également ses clients en immobilier, notamment la gestion de leurs actifs et en particulier leurs baux, et dans le cadre de contentieux nés des opérations immobilières ou de l’exploitation de leurs actifs.
Par ailleurs, Paula poursuit sa pratique dans la résolution de litiges de droit des affaires (amiables, tels que la conciliation ou la médiation, et judiciaires).
Paula a commencé sa carrière chez August Debouzy avant d’exercer dans différents cabinets de droit des affaires parisiens.
sbkg & associés accompagne sa clientèle d’investisseurs institutionnels pour l’acquisition et l’arbitrage d’actifs immobiliers et hôteliers, quelle que soit la structure de l’opération (actifs isolés, portefeuilles, actifs existants ou ventes en l’état futur d’achèvement, cession d’actifs ou de titres, pour compte propre ou en joint venture…) et quelle que soit la typologie d’actifs concernés (résidentiel, bureaux, commerces, entrepôts, hôtels, SSR, EHPAD, cliniques.
sbkg & associés accompagne une clientèle de prêteurs et emprunteurs lors de la mise en place de financements immobiliers.
sbkg & associés capitalise sur son expertise de tout premier plan dans la rédaction et la négociation de baux, de contrats de gestion et d’exploitation hôtelières pour assister ses clients dans la valorisation de leurs patrimoines.
sbkg & associés conseille et assiste ses clients dans le cadre d’opérations de construction/promotion/développement/restructuration de tous types d’actifs immobiliers.
sbkg & associés assiste ses clients dans le traitement de tout litige et différend.
sbkg & associés conseille une clientèle d’investisseurs institutionnels, groupes ou sociétés côtés, promoteurs immobiliers et marchands pour l’acquisition et l’arbitrage d’actifs immobiliers et hôteliers, quelle que soit la structure de l’opération (actifs isolés, portefeuilles, share deals ou asset deals, pour compte propre ou en joint-venture…) et quelle que soit la typologie d’actifs concernés (résidentiel, bureaux, commerces, entrepôts, hôtels, SSR, EHPAD, cliniques).