Bérengère Delsol a rejoint sbkg & associés en 2014 en tant que collaboratrice avant d'être promue counsel, puis associé.
Elle assiste des investisseurs français et internationaux à tous les stades de leurs opérations immobilières en France.
Elle intervient principalement dans le cadre de dossiers de transactions, de financements et de gestion de tous
types d'actifs (bureaux, commerces, logistique, résidentiel, établissements de santé, hôtels et loisirs) avec une
pratique reconnue dans le cadre des baux commerciaux.
Bérengère a démarré sa carrière en tant que stagiaire au sein de différents cabinets d'avocats dont DELOITTE et
GIDE LOYRETTE NOUEL avant de rejoindre KING AND WOOD MALLESONS (anciennement SJ BERWIN) en
tant que collaboratrice en 2010.
sbkg & associés accompagne sa clientèle d’investisseurs institutionnels pour l’acquisition et l’arbitrage d’actifs immobiliers et hôteliers, quelle que soit la structure de l’opération (actifs isolés, portefeuilles, actifs existants ou ventes en l’état futur d’achèvement, cession d’actifs ou de titres, pour compte propre ou en joint venture…) et quelle que soit la typologie d’actifs concernés (résidentiel, bureaux, commerces, entrepôts, hôtels, SSR, EHPAD, cliniques.
sbkg & associés accompagne une clientèle de prêteurs et emprunteurs lors de la mise en place de financements immobiliers.
sbkg & associés capitalise sur son expertise de tout premier plan dans la rédaction et la négociation de baux, de contrats de gestion et d’exploitation hôtelières pour assister ses clients dans la valorisation de leurs patrimoines.
sbkg & associés conseille et assiste ses clients dans le cadre d’opérations de construction/promotion/développement/restructuration de tous types d’actifs immobiliers.
sbkg & associés assiste ses clients dans le traitement de tout litige et différend.
sbkg & associés conseille une clientèle d’investisseurs institutionnels, groupes ou sociétés côtés, promoteurs immobiliers et marchands pour l’acquisition et l’arbitrage d’actifs immobiliers et hôteliers, quelle que soit la structure de l’opération (actifs isolés, portefeuilles, share deals ou asset deals, pour compte propre ou en joint-venture…) et quelle que soit la typologie d’actifs concernés (résidentiel, bureaux, commerces, entrepôts, hôtels, SSR, EHPAD, cliniques).